Consultoría Organizacional

Durante muchos años las organizaciones han tomado decisiones sobre la gestión de sus recursos humanos basándose en el sentido común, las prácticas generalizadas, los movimientos del mercado, factores económicos o disputas internas.

¿Pero cómo afecta esto en una organización?

Las organizaciones son un entramado de relaciones interpersonales. Son como una gran telaraña que une a todas las personas que lo integran.

En este sentido, si se tensa, se destensa o se corta un hilo, el movimiento afecta a todo su conjunto. De la forma en cómo se gestione, dependerá el futuro del proyecto.

Nuestra labor y aportación a las empresas

Todos los grupos pasan por distintas etapas de relación de sus miembros, algunas altamente productivas o constructivas y otras frustrares y destructivas.

Escuchar, regular y atender las necesidades personales, grupales y estratégicas forma parte del proceso de crecimiento humano, y en consecuencia de toda empresa u organización.

La Consultoría Organizacional es una herramienta de crecimiento empresarial para fomentar la confianza, la comunicación y las relaciones dentro de los equipos de trabajo, haciéndolos avanzar hacia una mayor cohesión y desarrollo grupal, que repercute directamente en el rendimiento de la empresa.

Nuestro compromiso es ayudar y acompañar a equipos de trabajo en su evolución.

¿Por qué una consultoría organizacional es importante?

La consultoría organizacional ayuda desvelar patrones inconscientes dentro de equipos u sistemas empresariales que no son evidentes en el día a día de la empresa pero que influyen en cada toma de decisión.

Facilita evaluar la toma de decisiones sobre decisiones del negocio, sobre sus equipos o productos.

Potencia el cambio y el equilibrio de todas las áreas de negocio.

Facilita focalizar y generar un mayor compromiso con los objetivos de la empresa y los clientes.

Incremento de la productividad

Sabemos que los integrantes de una organización que trabajan a gusto y se sienten valorados también son más productivos.

El psicólogo Daniel Goleman afirma que los responsables de equipo pueden tener una influencia de hasta un 70% en el clima laboral de la empresa. Indica, además, que por cada 1% de mejoras en el ambiente, los ingresos pueden aumentar hasta un 2%.

Grandes empresas como Google cuentan con profesionales que ayudan a sus organizaciones a mejorar el clima laboral, como reconoce su antiguo director ejecutivo, Eric Emerson Schmidt.

Áreas de actuación

• Toma de decisiones sobre el negocio
• Evaluación de lanzamiento de nuevos productos.
• Resolución de conflictos.
• Despedidas y nuevas incorporaciones.
• Traspaso generacional de negocios.
• Defunciones y duelos de compañeros.

Beneficios de los programas

Nuestros servicios e intervenciones en organizaciones:

• Mejoran clima laboral y espíritu de equipo
• Potencian la escuchar y comunicación efectiva
• Proporcionan mayor adaptación y creatividad en los procesos de cambio
• Generan confianza en uno mismo
• Potencian la motivación para trabajar en pos de un objetivo
• Reducen los conflictos y ofrece habilidades de resolución
• Mejoran percepción de uno mismo como persona y en el trabajo
• Facilitan el trabajo en equipo por encima del éxito personal
• Crean mayor eficiencia y eficacia
• Favorecen líderes más empáticos, creativos y valorados por sus trabajadores
• Disminuyen el ausentismo laboral
• Mejoran de la productividad en la empresa